Ateliér dovedností

Ateliér dovedností

Rozvoj profesních dovedností začíná tam, kde teorie přechází do praxe. Můžeme dobře vědět, jak vést rozhovor, zvládat konflikt nebo vyjednávat. Ve skutečné situaci však často rozhodují emoce, nejistota a schopnost zvolit správný postup ve správnou chvíli. Ateliér...
Atelier zkušeností

Atelier zkušeností

Sdílení zkušeností z praxe otevírá možnosti, na které sami nemusíme přijít. Každý profesionál se setkává se situacemi, které vyžadují rozhodnutí, hledání nových postupů nebo jiný úhel pohledu. A právě zkušenosti ostatních mohou přinést inspiraci, kterou nenajdeme v...
Změna beze změny

Změna beze změny

Řízení změn v organizaci: proč nové strategie někdy přinášejí stále stejné výsledky? Nové vedení, nové procesy, modernější technologie. Na první pohled se změnilo téměř všechno. Jenže po několika měsících se vracejí stejné konflikty, staré pracovní návyky a...
Firemní dvojí život

Firemní dvojí život

Firemní kultura v praxi: když organizace říká jedno, ale lidé zažívají něco jiného. Na webu mluví o otevřené komunikaci, ale zaměstnanci se bojí upozornit na chybu. Hlásí se ke spolupráci, přesto odměňuje především individuální výsledky. Podporuje wellbeing, zatímco...
Nepsaná pravidla

Nepsaná pravidla

Nepsaná pravidla v organizaci: co skutečně řídí její fungování? Každá organizace má svou strukturu, procesy a jasně vymezené odpovědnosti. Přesto se důležitá rozhodnutí někdy přijímají jinde, informace putují neoficiálními cestami a skutečný vliv mají lidé, kteří ve...